Товариство з обмеженою відповідальністю
"Оператор ГТС України"
УКР
97489484
Кадрова стратегія в енергетиці: ОГТСУ на шляху до трансформації (є відео)

На форумі «Кадрова стратегія в енергетиці: від освіти до реалій ринку» директорка з управління персоналом Оператора ГТС України Юлія Чермазович наголосила на важливості оновлення підходів до підготовки кадрів у енергетичній сфері. Виступаючи на панельній дискусії «Вимоги до професіоналів в енергетиці в умовах нових реалій», вона окреслила виклики та шляхи їх подолання.

Основною проблемою, яку обговорювали учасники форуму, став дефіцит кваліфікованих фахівців в енергетиці України. Це стосується як інженерів, так і менеджерів енергетичних ринків. Сучасні зміни вимагають нових освітніх програм, що відповідають міжнародним стандартам. Юлія Чермазович підкреслила, що через впровадження нових технологій, таких як виробництво біометану та водню, енергетична система країни зазнає значних змін. Ці напрями потребують не лише розвитку, але й підготовки нових професіоналів.

Директорка з управління персоналом ОГТСУ зазначила: «Ми вже маємо стратегію з адаптації системи до виробництва біометану та водню, але нам потрібні фахівці, яких ще ніде не готують». Це підкреслює необхідність кадрів із технічними знаннями та здатністю пропонувати інноваційні рішення.

ОГТСУ активно формує команду, здатну впроваджувати новаторські підходи. Компанія шукає людей, які можуть запропонувати рішення, що не широко представлені на ринку. Окрім залучення нових кадрів, важливо максимально ефективно використовувати наявні ресурси. Юлія Чермазович звернула увагу на те, що в галузі часто одна людина виконує вузькоспеціалізовані завдання, але сьогодні потрібен більш гнучкий підхід. Це стимулює впровадження програм перенавчання та проєктної роботи.

Одним із ключових напрямів трансформації є цифровізація процесів. «Ми прагнемо автоматизувати низку процесів, щоб не залежати лише від експертів, а використовувати штучний інтелект», — зазначила Юлія Чермазович. Проєкти залучають навіть тих фахівців, які раніше не працювали з новітніми технологіями, але готові вчитися й розвиватися.

Компанія також працює над збереженням наявних кадрів, впроваджуючи програми навчання безпосередньо на робочому місці. Це дає змогу не лише утримати цінні ресурси, але й адаптувати їх до нової реальності.

Юлія Чермазович підкреслила, що залучення мотивованих фахівців, готових до змін, є ключем до успішної трансформації енергетичної галузі. На її думку, Україна має всі умови для позитивних змін в енергетиці, якщо зосередиться на підготовці кадрів, які здатні адаптуватися до нових викликів.